關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案
為進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,樹(shù)立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,為構(gòu)建和諧校園,打造節(jié)約型校園,加快推進(jìn)學(xué)校新一輪快速發(fā)展,為把建設(shè)節(jié)約型校園工作落到實(shí)處,不斷提高資源利用效率和辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》等上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央和國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是建設(shè)小康社會(huì)的重要條件,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的重要保障,是中華民族勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)美德的體現(xiàn),事關(guān)廣大教職員工的最根本利益。創(chuàng)建節(jié)約型校園要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,注重學(xué)校建設(shè)中的規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),形成建設(shè)節(jié)約型校園的長(zhǎng)效機(jī)制,降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用效率,促進(jìn)學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。以強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)為先導(dǎo),以提高辦事效率、辦學(xué)效益為核心,以規(guī)劃、決策等源頭節(jié)約為重點(diǎn),以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材為突破口,人財(cái)物境全面推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè),完善相關(guān)措施,逐步形成節(jié)約型的發(fā)展方式,促進(jìn)學(xué)校健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)。樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持優(yōu)化、節(jié)約資源和提高資源使用效率并重,把節(jié)約放在首位的原則,建立和健全促進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)的體制和長(zhǎng)效機(jī)制。
二、建設(shè)節(jié)約型校園的工作目標(biāo)
1、積極宣傳和營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍,樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成建設(shè)節(jié)約型校園長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度規(guī)范,完善政策措施,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),培育節(jié)約行為,使全體師生能夠從自己做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。提高全體師生的社會(huì)責(zé)任感,爭(zhēng)做節(jié)約的表率。在全校形成“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的良好氛圍,積極營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型校園,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
三、建設(shè)節(jié)約型校園的組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來(lái)抓。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作思路和工作方法,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,更好地推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型校園工作。
四、建設(shè)節(jié)約型校園的主要措施
(一) 廣泛宣傳,加強(qiáng)教育
充分利用校園廣播、校園網(wǎng)、校報(bào)等校內(nèi)輿論陣地,宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的重要性、必要性和緊迫性,強(qiáng)化廣大師生節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電和資源綜合利用的意識(shí)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、倡議書(shū)、宣傳橫幅、宣傳欄、開(kāi)展以節(jié)約為主題的班會(huì)等多種形式的宣傳,營(yíng)造良好氛圍,教育學(xué)生要懂得節(jié)約是一種修養(yǎng),是一種文明的生活方式,更是做人的一種社會(huì)責(zé)任。積極發(fā)揮學(xué)校在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,勤儉辦事,厲行節(jié)約,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分電話費(fèi)的良好習(xí)慣,在全校形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。將建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的理念納入人才培養(yǎng)的過(guò)程中,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好節(jié)約工作的緊迫感和責(zé)任感。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園專題研究。如節(jié)約型學(xué)??傮w發(fā)展方略的研究、各種資源(設(shè)備)的綜合利用研究、人力資源的節(jié)約研究等,從理論層面把建設(shè)節(jié)約型校園推向深入。
開(kāi)展豐富多彩的宣教活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校節(jié)約文化氛圍。學(xué)校要廣泛宣傳我國(guó)面臨的資源形勢(shì),宣傳普及節(jié)約的基本知識(shí)和方法,表彰節(jié)約資源的先進(jìn)處室、班級(jí)、個(gè)人,批評(píng)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,營(yíng)造“建設(shè)節(jié)約型校園”的文化氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的校園風(fēng)尚。
1、在校園網(wǎng)、宣傳窗、黑板報(bào)宣傳普及節(jié)約的知識(shí);
2、在教學(xué)樓、宿舍、食堂等場(chǎng)地張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等;
3、舉辦“我節(jié)約,我自豪”的主題演講、主題班會(huì)活動(dòng)和黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng);
4、開(kāi)展節(jié)約型處室、班級(jí)和個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。
(二)建立節(jié)約型校園建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制
1、全校各處室、年級(jí)組、教研組及各班級(jí)要切實(shí)履行職責(zé),精心組織實(shí)施,認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)抓出成效。要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,制訂本處室、班級(jí)具體實(shí)施方案和建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制,并要對(duì)本處室、班級(jí)的節(jié)約措施經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)到位。
2、明確責(zé)任分工,具體分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo),要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的目標(biāo)及措施,具體進(jìn)行分解落實(shí),做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié),堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。
3、建立監(jiān)督機(jī)制,狠抓各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園工作辦公室要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)監(jiān)督,成立督察隊(duì),定期巡查,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的要通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(三)建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施與要求
1、加強(qiáng)用水、用電管理
(1)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂等公用部分的用水、用電管理,加強(qiáng)水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理,明確專人監(jiān)管,合理控制公用部位的用水用電。
(2)水龍頭盡量開(kāi)小,用完隨手關(guān)閉。堅(jiān)決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)照明用電管理。各辦公室、教室、學(xué)生寢室等場(chǎng)所要盡量使用自然光。杜絕照明用電浪費(fèi)行為,教育全體教職員工做到下班后及時(shí)關(guān)燈,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生。
(4)加強(qiáng)辦公電器用電管理。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。
(5)安裝空調(diào)的辦公室和學(xué)生機(jī)房夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在26攝氏度以上,無(wú)人時(shí)要關(guān)機(jī)。
(6)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化成本核算。
(7)政教處要將節(jié)約用電、用水列入先進(jìn)班級(jí)考核項(xiàng)目,制定相應(yīng)的考核辦法。
2、加強(qiáng)辦公用品管理和辦公經(jīng)費(fèi)管理
(1)嚴(yán)格控制辦公用品的購(gòu)置、使用,各處室辦公物品要嚴(yán)格登記,并簽訂保管責(zé)任書(shū)。辦公耗材要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì),提倡無(wú)紙化辦公,盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿,盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙,提倡雙面用紙,對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。
(3)辦公室要做好審批把關(guān)工作,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等印刷數(shù)量。準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量。能傳閱的文件、電報(bào)盡量傳閱,減少?gòu)?fù)印。
(4)加強(qiáng)辦公室電腦管理,嚴(yán)禁在任何時(shí)間玩電腦游戲或進(jìn)行與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
3、嚴(yán)格控制公用接待支出
(1)所有公務(wù)接待須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制接待規(guī)模和規(guī)格,飯菜突出地方特色,不上高檔食品,不使用高檔酒水。
(2)學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)間不得以任何名目相互進(jìn)行公款宴請(qǐng),校內(nèi)會(huì)議不安排公費(fèi)用餐。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人不參加與學(xué)校對(duì)外活動(dòng)無(wú)關(guān)的任何單位宴請(qǐng)。
(3)精簡(jiǎn)會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)出差等公務(wù)活動(dòng)的管理。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),提倡開(kāi)短會(huì),可合并召開(kāi)的會(huì)議一律合并召開(kāi),可合并組織的活動(dòng)一律合并組織。
4、強(qiáng)化校產(chǎn)管理,杜絕校產(chǎn)流失
(1)健全校產(chǎn)管理制度。對(duì)現(xiàn)有校產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格清查、登記,對(duì)各處室的校產(chǎn)要簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書(shū),實(shí)行專人保管。要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物倉(cāng)庫(kù)的管理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。
(2)學(xué)校食品設(shè)備、公用物品購(gòu)置要本著“急需、夠用、略有超前”的原則做好購(gòu)置方案的必要性、可行性論證。嚴(yán)禁設(shè)備、物品浪費(fèi)與重復(fù)購(gòu)置。
(3)規(guī)范采購(gòu)制度,嚴(yán)格招標(biāo)程序。批量物資采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo);小型工程項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)詢價(jià)、招投標(biāo);零星、應(yīng)急物資采購(gòu)實(shí)行使用部門(mén)、總務(wù)處共同采購(gòu),工會(huì)監(jiān)督的辦法。
(4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用,提高設(shè)備的使用率??倓?wù)處要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清理、管理,實(shí)行定期清查,嚴(yán)格報(bào)廢審批手續(xù),防止固定資產(chǎn)流失。對(duì)于損壞公物的行為要予以嚴(yán)厲處罰并責(zé)令賠償。
5、控制源頭,做好后勤管理工作
(1)總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查,定期進(jìn)行耗能監(jiān)測(cè)評(píng)估,對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)提出有效控制措施。
(2)校內(nèi)各項(xiàng)安裝、采購(gòu)、維修工程等采取招標(biāo)的辦法,處理廢舊設(shè)備實(shí)行競(jìng)標(biāo)原則,最大限度為學(xué)校節(jié)約資金。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和基建管理,努力減少財(cái)務(wù)開(kāi)支。財(cái)務(wù)、基建工作預(yù)算要精打細(xì)算,可開(kāi)支可不開(kāi)支的基礎(chǔ)上一律不批,基建管理要精益求精,努力減少重復(fù)施工,大力節(jié)約學(xué)校開(kāi)支。
五、建設(shè)節(jié)約型校園的獎(jiǎng)罰辦法
1、學(xué)校每年12月份開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園先進(jìn)處室、班級(jí)、個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)于在建設(shè)節(jié)約型校園工作中表現(xiàn)突出的處室、班級(jí)與個(gè)人予以通報(bào)表彰。
2、對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重或破壞公物的處室、班級(jí)與個(gè)人及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和賠償處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),是我國(guó)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我校全體師生傳承“艱苦奮斗、求實(shí)創(chuàng)新”的精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),艱苦創(chuàng)業(yè),扎實(shí)工作,促進(jìn)了學(xué)校規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的歷史時(shí)期,建設(shè)節(jié)約型校園不僅是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分,而且是事關(guān)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題。我校將繼續(xù)努力創(chuàng)辦一個(gè)節(jié)約型的、充滿活力的、人民滿意的外國(guó)語(yǔ)中學(xué),為我市乃至祖國(guó)的教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。